研修実績

経営に対する想いや組織の現状について、コンサルタントが丁寧にお話をお聴きするところから教育研修をスタートしています。歴史を重ね規模が拡大するとともに組織の課題もまた変遷していきます。
研修毎の振返り、ご担当者様との入念な打ち合わせにより、コンテンツ・インストラクションスキルともに毎年ブラッシュアップを重ね運営しています。

■対象

管理職(係長・課長クラス)

■研修の狙い

リーダーシップ発揮、マネージメント力向上、モチベーション向上 など

■研修テーマ

• 問題解決型オリジナル研修「GoodTeam」
• 会社の数字（実践的財務研修）
• リーダーシップ
• マネジメント
• 部下育成
• 基礎ビジネスマインド（3つの参加姿勢）など

■お客様の感想

課長研修や幹部に関する研修、会社の数字研修などをお願いしています。
また、7年ほど前から社員の評価制度を取り入れているのですが、抽象的でバラつきがあるので、それを平均的にレベルアップさせるためにも研修をお願いしています。
誠心誠意やってくれるのがいいところですね。レトロモダンの講師が担当のときは講義室内の雰囲気がシャキッとなります。受講対象者となる人たちに対しては、外部のコンサルタントから話をしてもらった方が効き目があるんです。歯に衣着せぬ話し方をするところがいいですし、話がわかりやすいので、当社の社員たちにもしみ込みやすいようです。